Perspektiven
Wie ich denke. Warum ich tue, was ich tue.
Artikel
Der Fisch hat sich nicht aus Neugier entschieden, das Wasser zu verlassen
Evolution passiert nicht freiwillig. Der Fisch ist gesprungen, weil das Wasser nicht mehr ging. Und er hat davon nicht profitiert – die Nächsten haben profitiert.
Weiterlesen →Was Organisationen kaufen, wenn sie Mission-Vision kaufen
Ein Workshop-Tag. Flipcharts, Moderationskarten, ein Poster an der Wand. Drei Monate später kann niemand mehr zitieren, was draufsteht. Das ist kein Versagen. Das ist das Muster.
Weiterlesen →Zeig mir, wie du KI führst
Organisationen kaufen KI und führen sie wie Mindestlohnempfänger. Dann beschweren sie sich, dass sie nicht mitdenkt. Das Tool ist nie das Problem. Das Tool ist ein Spiegel.
Weiterlesen →Notizen
Change wird bestellt, aber nur solange Führungskräfte trocken bleiben. Alle wollen das Schaumbad – Blubberbläschen ja, aber bitte nicht nass werden.
Digitale Transformation wird seit 20 Jahren beschworen, aber die Firmen sehen aus wie Windows 95 mit neuer Tapete.
Ich habe Jahre in Meetings verbracht, in denen Worte wie 'Transparenz', 'Teamgeist' oder 'Transformation' fielen. Und doch war alles, was ich hörte, das Rauschen einer Lüftungsanlage.
Die Change-Kurve wird als Ausrede hergenommen. 'Widerstand ist normal, das geht vorbei.' Bullshit. Veränderung scheitert nicht an den Mitarbeitern. Sie scheitert an der Führung, die das Spiel bestellt und dann überrascht tut, wenn sie selbst nass werden müsste.
Warum reicht dir das, was dir nicht reicht?