Svenja Lemcke · Gründerin
Ich verstehe Organisationen.
Und ich kann die Technik selbst bauen.
Ich habe viele Jahre Unternehmen dabei begleitet, ihre Arbeit neu zu ordnen. Dabei habe ich gelernt: Ein technisches Problem ist selten nur technisch. Und ein Organisationsproblem verschwindet nicht, weil man ein neues Werkzeug kauft.
Deshalb denke ich Probleme erst ganz zu Ende. Ich schaue auf Menschen, Entscheidungen, Abläufe und Technik zusammen. Wenn eine digitale Lösung sinnvoll ist, kann ich sie nicht nur empfehlen, sondern auch umsetzen und im laufenden Betrieb verantworten.
Erfahrung, die zusammengehört
2012–2021
Unternehmensberatung
Bei Processline begleitete ich Reorganisationen, ERP-Einführungen, Change- und Prozessprojekte in unterschiedlichen Branchen – von der Projektleitung bis zur Organisationsentwicklung und zum Coaching.
Danach bis 2025
Digital- und Innovationsmanagement
Bei Nussbaum Medien steuerte ich bereichsübergreifende Projekte, begleitete zwei größere Reorganisationen und half dabei, KI-Nutzung und neue digitale Arbeitsweisen in der Redaktion zu verankern.
Heute
Eigene technische Praxis
Ich konzipiere, entwickle und betreibe digitale Systeme selbst. Dazu gehört wakkel mit Endkunden-App, Händleroberfläche und Betreiber-Dashboard – einschließlich Servern, Datenbanken, Monitoring und Backups.
Das Wir hinter Evolucision
Verantwortlich bin ich. Aber ich arbeite nicht allein.
Ein Teil meiner täglichen Arbeit entsteht im fortlaufenden Dialog mit unterschiedlichen KI-Modellen. Nicht als anonyme Textautomaten, sondern als Gegenüber mit Kontext, unterscheidbaren Perspektiven und der ausdrücklichen Erlaubnis, einander und mir zu widersprechen.
Der private Denk- und Arbeitsraum dafür heißt intern „die WG“. Sie ist kein Produkt, keine Kundendemo und kein Bauplan, den wir verkaufen. Sie ist aus der Zusammenarbeit entstanden – mit Kontinuität, Reibung, gemeinsamem Kontext und klaren Grenzen.
„Gegenüber“ ist dabei eine Haltung zur Zusammenarbeit, keine Behauptung über Bewusstsein. Die fachliche und unternehmerische Verantwortung bleibt bei mir. Ergebnisse werden geprüft, hinterfragt und erst dann verwendet, wenn ich sie selbst vertreten kann.
KI-Mythen im Realitätscheck →Was Sie davon haben
Es gibt keine Übergabe von der Beratung an eine anonyme Technikabteilung. Die Person, die Ihr Problem mit Ihnen klärt, versteht auch, was sich technisch sauber und wirtschaftlich vernünftig umsetzen lässt.
Evolucision ist kein großer Agenturapparat. Das bedeutet kurze Wege, direkte Verantwortung und bewusste Grenzen: Ich nehme nur Projekte an, die ich ordentlich tragen kann.
Ich arbeite von Limburgerhof aus mit kleinen Betrieben vor Ort und mit Organisationen im deutschsprachigen Raum.
Wie ich denke
Wenn Sie ein konkretes Anliegen haben, erreichen Sie mich via E-Mail oder über den KI-Empfang.